安建投资召开企业管控等10个方面违规行为专项治理工作推进会

6月19日下午，安建投资管理公司召开企业管控等10个方面违规行为专项治理工作推进会。安建投资所属各项目公司主要负责人、财务总监及机关各部门有关人员参加会议。会议由投资公司副总经理、党总支委员、纪检委员朱友良主持。投资公司党总支书记、副总经理余志刚作总结讲话。

公司财务审计部就《关于开展企业管控等10个方面违规行为专项治理工作的通知》文件精神进行了全文传达。

投资公司副总经理、党总支委员、纪检委员朱友良在推进会上就专项治理具体工作进行了部署，他要求：各所属项目公司一是要对文件精神进行专题学习，提高干部职工对专项治理工作的思想认识；二是要逐级完善专项治理工作机构，以此为契机，及时建章立制，扎实推进依法治企、按章办事，推动企业管理提升。

    公司党总支书记、副总经理余志刚在讲话时指出，开展企业管控等10个方面违规行为专项治理工作是全面问诊把脉、提升管理水平的重要举措，各所属项目公司、机关有关部门要结合“讲政治、重规矩、作表率”专题教育，深刻领会活动开展的重要意义，自觉增强参与活动的主动性和自觉性。他就做好企业管控等10个方面违规行为专项治理工作提出三点要求：一是要提高思想认识，加强组织领导。各所属项目公司主要负责人要亲自领导专项治理工作，细化专项治理任务，加强分工协作，落实工作责任，做到责任到岗、任务到人；二是要把握工作重点，紧扣关键环节。抓住企业内部管理中的难点问题，把握工作重点，有针对性地开展专项治理工作。坚持问题导向，查找管理漏洞，狠抓问题整改；三是健全长效机制，确保治理实效。专项治理工作针对性强，要结合集团“基础管理巩固年”活动，加强企业内控机制建设，结合集团公司及投资公司现行规章制度，强化企业管理，健全长效机制，确保专项治理工作取得实效。