集团公司副总经理王厚良赴安建投资调研指导
发布时间：2017/11/03
来源：党群工作部
撰稿人：李利
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11月2日，集团公司党委委员、副总经理王厚良，总经理助理、工程管理部主任童宗胜一行赴安建投资公司调研指导工作，集团公司党委工作部、安全监察局、发展规划部、法律事务部等有关职能部门负责人陪同调研。
安建投资公司总经理朱忠明对公司成立一年以来发展和党建工作情况、公司及项目管理过程中存在的问题、下一步工作计划进行了详细汇报。与会集团职能部门负责人结合本职工作逐一发言，就有关问题与投资公司领导班子成员进行了深入探讨和交流。
王厚良副总经理在认真听取汇报后，对安建投资公司成立一年来取得的成绩给予肯定，对投资公司上下作出的努力表示感谢。就下一步工作，王厚良副总经理提出了四点要求：一是创新机制，不断加强制度建设。投资公司成立时间短，PPP项目又是新鲜事物，要创新管理机制，进一步建立健全规章制度，尤其要不断完善项目建设、运营管理中的合法合规性文件，不断提高风险防范能力；二是攻坚克难，加速推进工程进度。投资公司是集团PPP项目专业运营平台，目前在（筹）建项目逐步增加，要将推进在建项目工程进度，确保工程质量安全摆在重要位置，强化项目策划执行力度，采取有效措施，尽可能规避项目建设进度滞后产生的风险，保障投资收益；三是规范管理，持续抓好党建宣传。不断提高党建宣传工作标准化水平，将党建宣传与集团企业文化建设结合起来，打造富有投资版块业务特色的党建宣传品牌，提高投资类项目辨识度，不断提升安徽建工在各项目所在地市影响力和美誉度；四是高度重视，提前谋划运营工作。要根据项目特点，有针对性地组织调研学习观摩，参考成熟项目先进运营经验，围绕项目公司运营期组织架构、运营成本、项目定期回购等事项，科学编制项目运营方案，全面做好运营期管理工作。
